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周昌坤——著名生產(chǎn)效率提升專家

作者:科普      信息來源:浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司        發(fā)布時間:2022-05-11 16:20:54       

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13年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

浙江科普企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師

溫州普發(fā)企業(yè)管理咨詢有限公司特聘咨詢師

曾任:深圳康貝斯實業(yè)有限公司部門經(jīng)理

曾任:浙江鴻利鎖業(yè)有限公司鎖體事業(yè)部總監(jiān)

曾任:安徽廣銀鋁業(yè)深加工事業(yè)部總監(jiān)

外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓師,制造業(yè)管理咨詢與培訓的實踐者;從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、工廠廠長等,近13年生產(chǎn)管理經(jīng)驗;5年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷;10余家各類工廠管理改善主導;近200場內(nèi)訓課程,2000人次學員參與;100多次現(xiàn)場巡視;500次會議主持;1000多人次一對一輔導。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

周老師從工廠一線技術(shù)工人做起,歷任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位,親歷民企、臺企、港企、外企生產(chǎn)、管理模式;在深圳康貝斯實業(yè)有限公司從包裝組長做起,歷任車間班組長、課長、副理,負責生產(chǎn),質(zhì)量,技術(shù),輔佐老板林信義總經(jīng)理將制傘事業(yè)部從創(chuàng)立發(fā)展到年產(chǎn)值1.5億元,使本事業(yè)部在8個事業(yè)部中連續(xù)5年產(chǎn)值第一,曾任浙江鴻利鎖業(yè)有限公司鎖體事業(yè)部總監(jiān),擔任總監(jiān)期間,將生產(chǎn)效率由35%提升到80%,月人均產(chǎn)值從不到3萬元提升到6萬元,是整個公司提升最快的干部,擔任事業(yè)部總監(jiān),協(xié)助總經(jīng)理完善組織架構(gòu),設(shè)計人員編制,輔導干部編寫崗位職責,構(gòu)建培訓體系,導入KPI,完善薪資福利制度等。曾任安徽廣銀鋁業(yè)深加工事業(yè)部總監(jiān),本事業(yè)部主要對接韓國三星電子的配套項目,在職期間成功的引入了三星冰箱和三星電視機零部件供應(yīng)項目。

 

主講課程:

《新QC七大手法》

《5S長效導入》

《IE七大手法的運用》

《QC七大手法的運用》

《精益生產(chǎn)LP》

《制造成本分析與控制》

《TPM全員生產(chǎn)維修》

《生產(chǎn)計劃與物料控制》

《怎樣做一個合格的班組長》

《TQM實戰(zhàn)—品質(zhì)管理與品質(zhì)改善》

《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》

 

授課風格:

40%的課程講授;30%的案例分析;30%的分組演練與點評;信奉好的課程是設(shè)計出來的,課件內(nèi)容包括講義,試題,標準答案,互動案例設(shè)計,點評角度設(shè)計,運用操作手冊等六大部分,充滿激情與抑揚頓挫的演講非常具有沖擊力,多年的咨詢業(yè)經(jīng)驗和豐富的案例使陽光老師的課程充滿實用性和實戰(zhàn)性。

 

咨詢案例:

蕪湖永舟文具有限公司:2年間周老師先后三次進入該公司展開咨詢項目,在輔導該公司其間,成功的跟目前國內(nèi)文具行業(yè)排名前五其中的2家文具生產(chǎn)廠家(得力、晨光)成功簽定了供貨協(xié)議;標準工時建立、KPI導入到績效薪資制度完善;從生產(chǎn)效率提升、物料成本下降到品質(zhì)成本降低;從訂單作業(yè)流程梳理到現(xiàn)場改善提升;一批又一批的干部在我的培訓和輔導下成長,人員從第一次進入時的120多人,發(fā)展到現(xiàn)在的300多人;年產(chǎn)值從不到6000萬發(fā)展到年產(chǎn)值突破1億5000萬。

安徽得爾福汽車零部件有限公司:周老師在該公司展開為期一年的咨詢項目,包括基礎(chǔ)工程建設(shè)(標準工時/KPI/績效薪資制度)舊工業(yè)園平面布局改善/新廠房物流分析,產(chǎn)線設(shè)計,平面布局設(shè)計;研發(fā)系統(tǒng)作業(yè)流程重組及績效考核;除咨詢外,對該公司的管理人員進行管理升級培訓,周老師用通俗易懂的語言,形象生動的案例,將枯燥的制造業(yè)管理命題,講的深入淺出,深受各級領(lǐng)導好評,老師講述的內(nèi)容,幾乎成為管理人員的工作標準,影響了大部分的管理人員。崗位職責,任職資格,培訓體系,薪資與福利制度等進行完善,每周一次的培訓一直進行到項目結(jié)束;為該公司后來到內(nèi)地發(fā)展提供了可復制的運營管理模式。

學員評價:

實戰(zhàn),實用,實在,周老師的課程使我們受益非淺;

不是沙盤模擬,也不是軍事演習,周老師給我們展示的是制造業(yè)工廠每天都在發(fā)生的硝煙彌漫的戰(zhàn)爭,并教會了我們?nèi)绾乌A得勝利;

良師益友,周老師授課后良好的售后服務(wù)讓我們感動;

職業(yè)精神與師長風范令人敬佩;

循循善誘,諄諄教誨,在周老師的引導下,任何管理難題都能找到最好的答案;

觀念,流程,規(guī)范,周老師的全方位咨詢式培訓使我們了解了制造業(yè)工廠管理的真相!


部分照片分享:

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公司使命:

    助力企業(yè)成長,富強我的祖國,實現(xiàn)中華民族偉大復興 

公司宗旨:

     超越客戶要求,全心全意為企業(yè)服務(wù)

核心價值觀:
       
實效、實在、實干

核心理念:

    授人以魚不如授人以漁 

共同愿景: 

成為中國最有聲望、以服務(wù)為導向、綜合效益最大化的管理咨詢服務(wù)方案落地輔導公司


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